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3月14日刘银志到焦煤公司调研

3月14日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志到焦煤公司调研指导工作。集团公司副总经理兼总工程师邢奇生一同调研。

调研中，刘银志对焦煤公司近期工作给予肯定，要求焦煤公司立足实际，再接再厉，坚决打好深化改革、管理提升、风险管控三大攻坚战，使各方面管理迈上新台阶。

刘银志强调，要巩固基础，务实高效，持续提升，完成“管理提升年”活动目标任务，助推企业改革发展。一要抓实抓好安全生产。要增强安全意识，切实把安全生产当成一项没有终点的工作落实好；要善于总结经验，研究新方式方法，开展科技攻关，以科技创新手段推动安全生产；要强化灾害治理，加强对异常信息的收集、分析，解决瓦斯超限、涌水量大等问题，真正在治理达标上下功夫。二要加快安全高效矿井建设。要坚持大力推进“四化”建设，以机械化减人增效，以自动化改善作业环境，以信息化提高管理效能，以智能化提高竞争力；要优化完善组织机构，优化设计及工艺技术，提高提高单产单进水平。三要深化契约化经营管理。要不断总结契约化经营管理经验，树立标杆，利用信息化手段使契约化经营管理再深入。要加强地面单位管理，确保非煤产业高质量发展，通过精简机构，实现“瘦身健体”。要按照时间节点、工作要求，稳步推进去产能工作，加强奖惩考核，大力开展科技创新工作，以创新驱动发展。（李帅群）