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10月9日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志先后到鹤煤公司、鹤壁园区调研，听取工作汇报，现场解决实际问题。集团公司总会计师闫长宽，调研员王文一同调研。

在鹤煤公司，刘银志针对如何做好四季度各项工作强调，一是抓好会议精神落实。要贯彻落实好党的十九大精神，省委十届六次全会精神，集团公司第一次党代会精神，坚决实现2018年各项工作完美收官。二是抓好安全生产。认真抓好区域瓦斯治理，转变思想，细化考核，真正让抽采率实现真达标，把单产单进水平提上去。三是抓好创新驱动。在管理创新上要抓好契约化管理、成本对标管理、全面预算管理。在技术创新上要组织专题攻关，推动灾害治理水平再提升、安全管理再提升、劳动效率再提升。四是抓好企业改革。要在矿井关闭的同时安置好职工，实现去产能过程的安全有序、和谐稳定。五是抓好党的建设。要切切实实把共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用发挥好，以党建高质量推动企业发展高质量。六是抓好环保工作。带头落实党中央、省委省政府关于环保工作的部署，把省委督导组环保工作“回头看”反馈的问题落实整改到位。七是抓好工作谋划。谋划明年的工作，一方面要树立信心，延续好当前良好的态势，另一方面要实事求是，任务指标既要先进又要务实。

在鹤壁园区，就该园区下一步的工作，刘银志强调，一要持续抓好安全环保工作，严格落实安全生产主体责任，确保生产装置长周期、满负荷运行。二要依靠创新驱动引领各项工作，不断提升管理创新和科技创新水平，达到组合效益最大化。三要强化能源资源的综合利用，通过工艺技术创新将生产过程中的危险废弃物“吃干榨净”，增加经济效益，打造循环经济示范园区。四是优化工艺提升产品质量，以质量提升带动销售提升，以销售提升摊薄生产成本，达到效益最大化。五是处理好与地方政府的关系，吃透国家深化改革的相关政策，推动关键问题的解决。六是持续提升党建工作质量，为集团公司全面夺取二次创业新胜利提供坚强保证。（王一风）