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1月24日，笔者从贵州公司获悉，该公司成立以来，按照集团公司“123456”党建工作总体方略，以“建、改、严”扎实有效地开展党建工作，很好地发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，以强化党建引领助推企业高质量发展。

在“建”字上下功夫。按照“双向进入、交叉任职”领导体制要求，建立完善了党委会、董事会、总经理办公会制度，强化党委统领全局，把党的领导融入企业决策、执行和监督各个环节，全面实现了党组织决策程序前置。本着“以点带面”的原则，先在黔希化工、新田煤矿、永贵机修厂搞党建阵地试点，然后在各单位全面铺开，使党建工有抓手、工作有阵地。目前，黔希化工、新田煤矿、永贵机修党建阵地一次性通过集团公司验收，实现了党建阵地从无到有、从有到优的新跨越。

在“改”字上做文章。倡导正确的用人导向，全面改革干部选任办法，推行了干部选用公开招聘、机关实行竞聘上岗制度。贵州公司成立以来，共招聘各级领导干部62名，机关参与招聘50名，基层单位参加机关竞岗16名，规范了干部选用程序，优化了干部队伍。在基层单位成立了党群工作部、纪检监察部，配备了党群工作人员，落实了党建工作经费及党群人员职级待遇，保证了党建工作开展有部门管、有经费用、有人员抓。

在“严”字上促转变。严格落实中央八项规定，始终保持严惩腐败的高压态势，开展“四不为”专项整治和“治玩风、转作风、树正气”专项行动，查处违规违纪问题 6起，处理13人。同时成立公司、矿两级工作督查委员会，列出“责任清单”，先后开展工作督查87次，涉及事项987项，查处36起，处理65人次，有效保证了工作落实。在此基础上，加大责任追究力度，问责矿领导169人次，罚款7.745万元。 （艾贺民）