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1月22日，集团公司召开亏损源治理专项行动会议。集团公司党委书记、董事长刘银志强调，要以只争朝夕的精神，坚定不进则退的信心，痛下决心治理亏损源，扭转被动局面，推动企业高质量发展。集团公司在郑领导班子成员出席会议。

刘银志认真听取了领导班子成员有关意见和方案修改建议。他指出，2020年，集团公司上下要把亏损源治理工作放在重要位置来抓，按照省政府国资委亏损源治理专项工作的相关要求制订治理方案，不等不靠，积极作为，分类施策，痛下决心，坚定信心，以只争朝夕的精神迅速扭转被动局面，确保国有资产保值增值，推动企业高质量发展。

刘银志强调，在亏损企业治理上，要坚持下猛药、出重拳。各级领导班子成员要充分认识当前形势的严峻性，把亏损源治理作为企业未来三年改革配套工作来抓，坚决关停三年扭亏无望的企业。要抢抓市场机遇，坚持问题导向，通过改革创新解决问题根源，确保企业扭亏为盈。要加强干部队伍改革，下发授权清单，对亏损企业的领导班子成员全面实施契约化任期制管理，采取内部竞聘和外部招聘方式，将能力更强、责任心更强、更适合企业发展的人员提拔到领导班子队伍中，进一步激发干部的工作积极性和主动性。要给二级公司充分的自主权，建立健全激励约束机制，严格考核、督导、兑现，确保任务目标顺利完成。

刘银志强调，各级领导干部要增强责任感、使命感，勇于担责、担难、担险，大刀阔斧进行改革。逆水行舟不进则退。集团公司上下要进一步坚定信心、狠下功夫，以自我革命和刀刃向内的勇气，以只争朝夕的精神，向着世界一流企业的目标奋勇前行。

集团公司总助、副总师，机关各部室、事业部和共享中心主要负责人参加会议。