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　　5月18日下午三点，投资控股工司的工司的“提重量、调型式、树高端品牌、增整体”现场视频联络会在焦煤赵固二矿交互议程。投资控股工司的工司的总部门财务总监、党组副党支书、副执行董事局主席杨恒，常务总财务总监部门财务总监宋录生，总财务总监部门财务总监贾明魁应邀参加交互。 　　会议安排关注，要深度挖掘内潜补补短板。各机关企业公司的要正极预防股票领域的新形势，SEO物料架构，深度挖掘自身的内外价值，推动原煤物料架构懂得调整，大力稳步推进规划设计项目规划设计，做起“香瓜之麻一齐捡”。要比学迎头赶得上促增加了。各机关企业公司的要算好账、记好账，自身高层供水，迎头赶得上，狠抓那项运作贯彻落实不足。要进一步强化原煤管理系统，增加原原煤量，保证“能洗尽洗，应配尽选”，增加了精煤产出率。要变小能力素质改变能力素质，吸引人才最先进能力素质、生产工艺、装置，多方面产品推广原煤洗选无煤泥化和选矸石没人化，设计新的管理效果增长率点。要生产量一体化提管理效果。各机关企业公司的要制定计划书，立足于股票领域的，做优稳步发展线质量水平、管理效果和项目。要大兴股票领域的调研组，专业摸排，准备好股票领域的规划设计和维修保养，怎强防御分险的能力素质。 　　同時，触摸会议注重，要做到位重介选煤施工工艺升级改造，极限的残留量地大幅升降选煤高效率，增强典藏煤劳动生劳动生产率。要积极态度做到位煤泥超多压压滤品牌推广，定期大幅升降块煤率、精煤劳动生劳动生产率、商品销售煤收集率，确保竞争力极限的化。 　　大会，体现了“提产品质量、调结构特征、树国际品牌、增社会效益”运行，新工司新工司企业财务维护部、国贸新工司銷售新工司分辨指出了提案，永煤新工司、义煤新工司、焦煤新工司、鹤煤新工司、辽宁新工司、贵州省豫能学习交流了运行控制措施及实践经验。 　　赵固二矿、永锦选煤厂、新桥煤厂、车集煤厂区别说明了煤泥超长压压滤、自动化选矸、重介工艺设计改装推进情形及一些成就。 　　会前，参会师实地观摩教学了赵固二矿煤泥较高压压滤和智能化选矸系统的利用环境。 　　客户厂家各种相关总助，财务会计工作监管部门、客户改革方案工作监管部门、能源资源事业上的部主要有担当人，甚至各煤业厂家想关有担当人等报名参加会议通知。